9月24日，第二屆齊魯“華星杯”創(chuàng)新大賽如期舉行，公司董事長王小彥、總經(jīng)理康宏元參加并擔(dān)任評委，各單位主要負責(zé)同志、創(chuàng)新課題小組代表到場觀摩。
經(jīng)過初選、復(fù)選等層層選拔，本次創(chuàng)新大賽參加現(xiàn)場評審的共有8支項目創(chuàng)新小組，參賽項目均為本年度進行課題立項并按節(jié)點完成項目實施，且具有廣泛代表性、創(chuàng)新性、可推廣性的優(yōu)中選優(yōu)項目。參賽小組通過公開亮相評審，帶動全司上下以更加活躍的思維持續(xù)創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)增添創(chuàng)新活力。
評審過程中，各參賽小組以答辯形式逐一陳述項目小組目標(biāo)課件設(shè)定、對策制定、項目實施以及所取得的節(jié)創(chuàng)價值，評委根據(jù)答辯人的介紹并結(jié)合參賽項目的創(chuàng)新性、經(jīng)濟性等因素進行現(xiàn)場提問、綜合評判、現(xiàn)場打分。經(jīng)過激烈的比拼，最終評選出一、二、三等獎。
康宏元從項目甄選的廣泛性、價值創(chuàng)造的可持續(xù)性、基層推廣的適用性以及輸出課件的規(guī)范性方面進行細致點評，從企業(yè)為什么要創(chuàng)新、如何推動創(chuàng)新開花結(jié)果、未來創(chuàng)新之路三個方面深入闡述了開展創(chuàng)新工作的價值意義、工作舉措、前進方向，表示要推動創(chuàng)新文化在華星向上生長、向下扎根，一是鼓勵創(chuàng)新寬容失敗。管理者要拓展思路，提升思維，積極營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的良好氛圍；二是要將風(fēng)險降到最低。管理者要通過流程把創(chuàng)新風(fēng)險降到最低，審慎立項、嚴格把關(guān)、過程推進，努力實現(xiàn)閉環(huán)管理。
王小彥對第二屆齊魯“華星杯”創(chuàng)新大賽的成功舉辦表示肯定，對在大賽中取得優(yōu)異成績的創(chuàng)新小組表示祝賀。他說今年參賽的8個項目都具有較高的含金量，較2024年的首屆創(chuàng)新大賽有了很大的進步。也指出了當(dāng)前工作中存在的不足，部分干部職工對待創(chuàng)新工作的思想認識和身體力行方面與公司要求還有差距。指出企業(yè)五年規(guī)劃前景廣闊、任重道遠，公司上下唯有不斷創(chuàng)新，堅定走“高精尖”之路才能提升企業(yè)核心競爭力，才能成功實現(xiàn)預(yù)定規(guī)劃目標(biāo)。要求要進一步強化創(chuàng)新文化積淀，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新熱情，加大創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，力爭以全員全面創(chuàng)新推動企業(yè)快速發(fā)展。
撰稿：王玉鳳
